鹿马（LUMOUS）助力酒店管理再升级，超级店长与营销裂变相辅相成

中国酒店协会专家评价：“当清洁工也能创造营销价值，当实习生当天就能产出合格服务，这意味着行业正从人力密集型转向数字资产驱动型。”可是，在传统酒店管理模式中，一个店长通常只能管理一家门店，导致管理资源分散、效率低下。同时员工的销售潜力未能充分激发，酒店的营收能力受到限制。 

鹿马台式酒店自助机——解决传统酒店管理分散、效率低下痛点

面对日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求，鹿马（LUMOUS）凭借科技赋能，通过“超级店长”和“Boom sales营销裂变”两大创新功能，成功在酒店管理效率上实现了对华住酒店入住系统的超越，为酒店行业的管理带来了新的范式。

其中，鹿马（LUMOUS）的“超级店长”是科技与管理创新的完美结合。通过智能化的管理系统，超级店长能够实时掌握多家门店的运营状况，进行高效决策和资源配置。这一模式不仅解决了传统酒店管理资源分散、效率低下的痛点，还提升了管理的一致性和标准化水平。在连锁酒店规模化发展的趋势下，超级店长模式无疑为酒店集团提供了强有力的管理支撑。

而且，鹿马（LUMOUS）“超级店长”还配备了实时数据看板。店长可以通过手机或电脑远程监控门店的运营状态，包括销售额、客流量、库存等关键指标。这种实时反馈机制让店长能够及时调整资源，优化运营效率，确保每家门店都能保持最佳状态。针对新员工的培训，“超级店长”还提供了标准化培训模块。新员工可以通过系统快速掌握岗位技能，缩短上岗时间，减少人力成本。

同时，鹿马（LUMOUS）的“Boom sales营销裂变”功能，也展现了其在营销方面的创新实力。通过鹿马全员营销机制，酒店可以激发员工的销售潜力，让每一位员工都成为酒店的“销售大使”。这种全员参与的营销方式，不仅扩大了酒店的客户群体，还提升了客户的忠诚度和满意度。在酒店行业竞争日益激烈的今天，这一营销机制可以帮助酒店赢得更多的市场份额和竞争优势。

鹿马移动式酒店自助终端——移动式办理业务，为客人带来更好体验

未来的竞争不再是单店模型之争，而是组织能力的系统化输出。谁能把多年经验转化为可复制的数字资产，谁就能掌控规模扩张的钥匙。很显然，鹿马（LUMOUS）就做到了这一点，并帮助酒店从业者和投资者创造了更多价值。